بازار؛ گروه خودرو: شنیده ها حاکی از آن است که یکی از مدیران نخبه جاده مخصوص در آستانه ترک صنعت خودروسازی و ورود به صنایع بالادستی است. این مدیر توانمند، در کارنامه کاری خود موفقیت های چشمگیری را به ثبت رسانده است. از جمله این دستاوردها می‌توان به تحقق سود عملیاتی ۲۵ هزار میلیارد تومانی برای یکی از دو غول خودروسازی کشور، رفع معضل انباشت ده‌ها هزار خودروی ناقص در کف، تولید روزانه بیش از ۲ هرار دستگاه خودرو و همچنین ارتقای محسوس کیفیت محصولات اشاره کرد.
خروج چنین مدیرانی از صنعت خودرو در حالی رخ می‌دهد که این صنعت به شدت نیازمند افراد کارآمد و تخصصی است. متأسفانه، فرایند انتصاب مدیران در جاده مخصوص، به جای تکیه بر شایستگی و دانش فنی، تحت تاثیر سهم خواهی های سیاسی و جناح بندی های داخلی قرار گرفته است.
نقش مدیریت در صنعت خودروسازی
نقش مدیران در صنعت خودروسازی نه تنها در ترسیم مسیرهای استراتژیک، بلکه در ارتقای بهره‌وری، کاهش هزینه ها و بهبود کیفیت تولید بسیار حیاتی است. مدیران توانمند می توانند با تصمیم گیری های صحیح و رهبری موثر، به این صنعت جان تازه ای بخشیده و مشکلات ساختاری آن را مرتفع کنند. موفقیت های این مدیر در کاهش خودروهای ناقص و دستیابی به سود عملیاتی قابل‌توجه، گواه روشنی از اهمیت حضور مدیران با دانش و تجربه در این حوزه است. خروج این مدیر و افرادی با توان مشابه، می تواند زنگ خطری برای آینده صنعت خودرو باشد.
صنعت خودرو، به عنوان یکی از ارکان کلیدی اقتصاد کشور، برای دستیابی به اهداف توسعه‌ای خود به مدیرانی نیاز دارد که توانایی تلفیق دانش فنی، مدیریت منابع و درک صحیح از بازار را داشته باشند. مدیریت کارآمد در این حوزه نه تنها عامل رشد اقتصادی بلکه نقطه اتکایی برای رقابت پذیری در بازارهای بین المللی است.