تیتر20 – هفته گذشته اولین همایش قطعه سازان زنجیره تامین کرمان موتور برگزار شد و سامان فیروزی مدیرعامل این خودروساز در جمع قطعه‌سازان اعلام کرد: کرمان موتور تا سال ۱۴۰۷ با توسعه سه پلتفرم KP1 و KP2 و PS1 حدود ۸ محصول جدید را به بازار عرضه می‌کنند.

وی افزود افزود: در ۳۰ سال گذشته همه کرمان موتور را به عنوان مونتاژ کار می‌شناختند اما از دو سه سال گذشته این سیاست را کنار گذاشته و به سمت طراحی و افزایش داخلی سازی قدم برداشته است.

فیروزی با اشاره به عهد کرمان موتور با قطعه سازان تا سال ۱۴۰۷ توضیح داد: بر اساس این عهد خودروسازی با انتظارات افکار عمومی هماهنگ خواهد بود که تلاش می‌کنیم تا با این تفکر، برداشت‌های اشتباه از صنعت خودرو از بین برود.

این درحالیست، که صنعت خودرو کشورمان در سال‌های اخیر با چالش‌های متعددی مواجه بوده، اما در این میان، کرمان موتور با تغییر رویکرد و تدوین برنامه‌ای جامع، قصد دارد نه تنها بر این چالش‌ها غلبه کند، بلکه مسیر جدیدی برای توسعه و رقابت‌پذیری صنعت خودرو ایران تعریف نماید. این شرکت با تمرکز بر طراحی و تولید بومی، بازسازی اعتماد عمومی، و تقویت همکاری با قطعه‌سازان داخلی، گام‌های بزرگی به سمت آینده برداشته است.

از مونتاژ کار به طراحی وتولید 
ورود کرمان موتور به عرصه طراحی و تولید بومی خودرو، تحولی بزرگ در رویکرد این شرکت و نمونه‌ای از تغییرات استراتژیک در صنعت خودرو ایران به شمار می‌رود. این تغییر مسیر، که با توسعه پلتفرم‌های جدید و کاهش وابستگی به مونتاژ محصولات خارجی همراه است، آثار مثبت فراوانی بر جای گذاشته است.

یکی از برجسته‌ترین پیامدهای این رویکرد، کاهش وابستگی به واردات قطعات است. در گذشته، تأمین قطعات از خارج کشور، علاوه بر هزینه‌های بالا، صنعت خودرو را در برابر تحریم‌ها و نوسانات ارزی آسیب‌پذیر می‌کرد. اما کرمان موتور با تولید داخلی قطعات و طراحی پلتفرم‌های جدید، توانسته است این چالش را مدیریت کند. این اقدام نه تنها موجب کاهش هزینه‌های تولید شده، بلکه ثبات بیشتری در زنجیره تأمین شرکت ایجاد کرده و زمینه را برای توسعه فناوری‌های بومی فراهم آورده است.

نوآوری نیز یکی دیگر از دستاوردهای ورود کرمان موتور به طراحی و تولید بومی است. این شرکت با تمرکز بر تحقیق و توسعه، محصولات متنوعی را بر اساس نیازهای بازار طراحی کرده است. پلتفرم‌های جدید کرمان موتور شامل خودروهایی با مصرف سوخت بهینه، ایمنی بالا، و فناوری‌های پیشرفته هستند که رضایت مشتریان را افزایش داده‌اند. همچنین، برنامه‌های شرکت برای ورود به تولید خودروهای هیبریدی و الکتریکی، نشان از رویکرد آینده‌نگرانه آن در پاسخ به نیازهای متغیر بازار دارد.

تأثیرات اقتصادی این تحول نیز قابل توجه است. کرمان موتور با افزایش داخلی‌سازی قطعات، فرصت‌های شغلی بیشتری در بخش‌های مختلف از طراحی تا تولید ایجاد کرده است.

 این رویکرد علاوه بر اشتغال‌زایی، موجب رشد و توسعه صنایع مرتبط از جمله قطعه‌سازی شده و به تقویت اقتصاد ملی کمک کرده است. همکاری گسترده با تأمین‌کنندگان داخلی و سرمایه‌گذاری در ارتقای مهارت نیروی انسانی نیز بخش مهمی از این فرآیند بوده است.

از سوی دیگر، حرکت به سوی طراحی و تولید بومی، موقعیت کرمان موتور را در بازار رقابتی خودرو بهبود بخشیده است. محصولات این شرکت با تکیه بر کیفیت و استانداردهای بالا، توانسته‌اند سهم قابل‌توجهی از بازار داخلی را تصاحب کنند. 

به طور کلی، استراتژی طراحی و تولید بومی کرمان موتور، تحولی بنیادین در صنعت خودرو ایران ایجاد کرده است. این شرکت نه تنها جایگاه خود را در بازار داخلی تقویت کرده، بلکه به عنوان الگویی موفق برای سایر خودروسازان داخلی معرفی شده است. با ادامه این روند و تداوم سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، کرمان موتور می‌تواند نقش کلیدی‌تری در توسعه پایدار صنعت خودرو ایفا کند.  

توسعه سه پلتفرم
کرمان موتور برای سال‌ها به عنوان یک مونتاژکار خودروهای خارجی شناخته می‌شد. این مدل تجاری اگرچه به تثبیت جایگاه شرکت در بازار داخلی کمک کرد، اما محدودیت‌هایی مانند وابستگی به واردات و عدم نوآوری بومی را به همراه داشت. از سال ۱۳۹۹، این شرکت تصمیم به تغییر این سیاست گرفت و با توسعه سه پلتفرم جدید، رسماً وارد فاز طراحی و تولید داخلی شد.

پلتفرم‌های KP1، KP2 و PS1، به گونه‌ای طراحی شده‌اند که بتوانند نیازهای مختلف مشتریان را پوشش دهند. KP1 به خودروهای اقتصادی و شهری اختصاص دارد و به دلیل قیمت مناسب و مصرف سوخت پایین، مورد توجه اقشار متوسط و پایین‌تر جامعه خواهد بود.

  پلتفرم KP2 برای خودروهای میان‌رده با تمرکز بر ایمنی و راحتی طراحی شده و PS1 نیز برای خودروهای پیشرفته‌تر و لوکس‌تر با فناوری‌های نوین در نظر گرفته شده است.

این تحول نه تنها به کاهش وابستگی به واردات قطعات کمک می‌کند، بلکه امکان رقابت با خودروسازان داخلی و حتی خارجی را نیز فراهم می‌آورد. طراحی بومی این پلتفرم‌ها می‌تواند مسیر توسعه نوآوری در صنعت خودرو ایران را هموار کرده و ارزش افزوده بیشتری برای اقتصاد ملی ایجاد کند.  

کمک به تغییر برداشت مردم از صنعت خودرو
یکی از چالش‌های جدی صنعت خودرو ایران در سال‌های اخیر، برداشت منفی افکار عمومی از کیفیت و عملکرد این صنعت بوده است. مشکلاتی نظیر کیفیت پایین، قیمت‌گذاری غیرشفاف و محدودیت در نوآوری، اعتماد مشتریان را به شدت کاهش داده است. کرمان موتور با درک این چالش، استراتژی جامعی برای بازسازی تصویر عمومی خود و صنعت خودرو تدوین کرده است.

در این راستا، محصولات جدید کرمان موتور نه تنها از نظر طراحی و فناوری، بلکه از نظر کیفیت و ایمنی نیز بهبود خواهند یافت. این شرکت با استفاده از فناوری‌های مدرن مانند سیستم‌های کمک رانندگی پیشرفته (ADAS)، مصرف سوخت بهینه، و افزایش ایمنی، تلاش دارد تا تجربه‌ای متفاوت از محصولات خود به مشتریان ارائه دهد.

افزون بر این، کرمان موتور بر شفافیت در عملکرد و قیمت‌گذاری تأکید دارد. ارائه قیمت‌های رقابتی و شفاف، همراه با خدمات پس از فروش بهینه، می‌تواند اعتماد عمومی را به این شرکت بازگرداند. همچنین، برگزاری کمپین‌های آگاهی‌بخش و تعامل بیشتر با مشتریان، بخشی از برنامه کرمان موتور برای ایجاد ارتباطی پایدار و مثبت با بازار است.

تغییر نگاه به قطعه سازان
یکی دیگر از ارکان اساسی تحول در کرمان موتور، تمرکز بر تقویت زنجیره تأمین داخلی است. این شرکت با تغییر نگاه به قطعه‌سازان، از مدل سنتی خرید قطعات فاصله گرفته و به سمت ایجاد همکاری‌های استراتژیک حرکت کرده است.

سرمایه‌گذاری در توانمندی قطعه‌سازان داخلی و انتقال دانش فنی به آن‌ها، بخشی از برنامه کرمان موتور برای افزایش داخلی‌سازی قطعات و کاهش وابستگی به واردات است. این اقدام، علاوه بر کاهش هزینه‌های تولید، کیفیت قطعات را نیز ارتقا می‌دهد و زمینه‌ساز رشد و توسعه فناوری در صنعت قطعه‌سازی کشور می‌شود. 

علاوه بر این، همکاری نزدیک با قطعه‌سازان داخلی می‌تواند تأثیرات مثبت اقتصادی و اجتماعی داشته باشد. اشتغال‌زایی، رونق تولید داخلی، و کاهش تأثیرات نوسانات اقتصادی خارجی، از جمله مزایای این رویکرد است. کرمان موتور با تقویت این همکاری‌ها، نقش خود را به عنوان یک تسهیل‌گر در رشد صنعت خودرو کشور تقویت می‌کند.

تحولات کرمان موتور، نمونه‌ای موفق از گذار یک شرکت خودروسازی از مرحله مونتاژکاری به تولید بومی است. این شرکت با توسعه پلتفرم‌های جدید، تقویت زنجیره تأمین داخلی، و تلاش برای بازسازی تصویر عمومی صنعت خودرو، نه تنها جایگاه خود را در بازار ارتقا می‌بخشد، بلکه به الگویی برای سایر خودروسازان داخلی تبدیل می‌شود.

موفقیت این رویکرد، مستلزم پایبندی به کیفیت، نوآوری، و تعامل مستمر با مشتریان است. اگر کرمان موتور بتواند اهداف خود را محقق کند، نه تنها در بازار داخلی، بلکه در عرصه‌های منطقه‌ای و بین‌المللی نیز به عنوان یک بازیگر معتبر شناخته خواهد شد.