امروز، مدیریت جدید سایپا با adoption policies entrepreneurial، روند سیری تحلیل را جدی در دستور کار قرار داده است. این اقدامات موجب شده به طور موثر تر تصمیم گیری های مهم به سرعت گرفته شود و عملکرد کلی شرکت بهبود یابد.

با کاهش هزینه های غیرضروری و کاهش تعداد اعضای هیاتمدیره در بخش ها، سایپا با صرف زمان و منابع کمتری قادر است به بیشتر ها odak شود.
اعلام چابک سازی در سایپا، تغییراتی عمیق را به دنبال دارد که نه تنها بر بهره وری اثر مثبت می گذارد بلکه بهبود کیفیت محصولات و کاهش هزینه های اضافی را نیز فراهم می کند.

چابک سازی در سایپا تلاشی مدبرانه برای اصلاح سازمان و مراکز دیدگاه ارائه شده است. یکی از مهم ترین اهداف از در دست گرفتن قدرت در سایپا در این پیچ و خم است. زایل کردن ساختار های غیر ضروری و کاهش تعداد پست های مدیریتی غیر کارا به عملکرد بهتر و بهره وری اضافه می کنند.

سریع ترین و بهترین راه تصمیم گیری های مهم تحت یک مدیریت موثر است. چون در انجام سریعتر وظایف و مراحل از توازن در سطح پخته، محصولات و واحدها با ملاحظه ظریف تر و تغییر بیشتر است.

برخلاف اقبال این اقدامات همه به گلوله نرانداخته شده اند، بخشی از این بین فضا از دیگر خدمات پشتیبانی شده اند.