گزارش‌ها نشان می‌دهد که تیم مدیریتی جدید سایپا به رهبری علی شیخ‌زاده، در شش ماه گذشته عملکرد موفقی داشته و توانسته است چالش‌های فوری را پشت سر بگذارد و برنامه‌ای جامع برای آینده این خودروساز دولتی طراحی کند. این تیم با بازگرداندن سایپا به مسیر ارزش‌آفرینی، کاهش معوقات و زیان‌های مالی و تقویت تولید، آینده‌ای روشن برای این برند ملی نوید می‌دهد.
یکی از دستاوردهای مهم تیم مدیریتی جدید، کاهش چشمگیر تعهدات مالی و بانکی است. آن‌ها موفق شدند میزان تعهدات مالی را از ۲۶ همت به ۵ همت کاهش دهند که نشان‌دهنده مدیریت کارآمد و تعهد به بهبود سلامت مالی سایپا است.
تیم مدیریتی همچنین با تشکیل کمیته نقدینگی و اجرای انضباط مالی، امکان تخصیص به‌موقع منابع به زنجیره تأمین را فراهم کرد که منجر به کاهش مطالبات قطعه‌سازان و تقویت انگیزه و همراهی آن‌ها برای افزایش تولید شد.
در زمینه مدیریت هزینه‌ها و حرکت به سوی سودآوری، تیم مدیریتی از ظرفیت‌های خالی سایپا و شرکت‌های تابعه برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر استفاده کرد و هزینه‌های خرید خارجی، هزینه‌های مالی و سربار را کاهش داد.
همچنین، تیم مدیریتی با مذاکرات موفق، همکاری با شرکای خارجی مانند چانگان را تداوم بخشید و قراردادهای در معرض ابطال را احیا کرد که منجر به سودآوری از تولید خودروهای CKD شد.
در زمینه نوآوری در سبد محصولات شرکت‌های تابعه، تیم مدیریتی با برنامه‌ریزی استراتژیک، ظرفیت‌های خالی شرکت‌های تابعه سایپا را احیا کرد و هر یک از این شرکت‌ها را صاحب یک محصول جدید کرد.
تیم مدیریتی همچنین با شجاعت، تعداد اعضای هیات‌مدیره شرکت‌های سهامی خاص را کاهش داد و اعضای موظف هیات‌مدیره شرکت‌های تابعه را به‌طور قابل‌توجهی کم کرد و شرکت‌های غیرمولد را واگذار کرد.
با افزایش سرمایه ۷۲۹ درصدی از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها، سایپا از شمولیت ماده ۱۴۱ قانون تجارت خارج شد و امکان بهره‌مندی از ظرفیت‌های تأمین مالی برای رشد تولید و کاهش هزینه‌ها در سال جاری را فراهم کرد.
برنامه‌های آتی گروه سایپا شامل افزایش تولید محصولات با سودآوری بیشتر، تولید و مونتاژ خودروهای برقی و هوشمند، تنوع بخشی به سبد محصولات ایمن با قیمت مناسب، مدیریت بهای تمام شده، کاهش هزینه‌های مالی و خرید قطعات از تامین کنندگان داخلی و خارجی، ادامه اجرای فرهنگ چابک سازی، اجرای پروژه‌های توسعه محصول و توسعه زیرساخت‌های تولید، افزایش نرخ عبور مستقیم محصولات، رشد تولید در سال آینده، عرضه محصولات جدید، افزایش صادرات خودرو و قطعات و بازاریابی مناسب در این حوزه، افزایش رضایت مشتریان با ارتقاء کیفیت محصولات، اصلاح ساختار مالی و تامین و تخصیص منابع به ذی‌نفعان است.