به گزارش پرشین خودرو، عادل پیرمحمدی، از بهبود قابل توجه عملکرد شرکت در زمینه تعهدات خبر داد و اعلام کرد: سال گذشته در همین زمان بیش از ۳۷ هزار دستگاه تعهد معوق داشتیم، اما امروز این عدد به حدود پنج هزار دستگاه رسیده و مجموع تعهدات نیز کاهش یافته است.
وی در ادامه توضیح داد که هرچند پیشفروش کمهزینهترین روش تأمین مالی است، اما بهدلیل آثار اجتماعی این روش، تصمیم گرفته شده مسیر تأمین مالی به سمت منابع بانکی و ابزارهایی مانند SCF هدایت شود تا با همکاری بانکها، نظم و پایداری در پرداختهای زنجیره تأمین ایجاد گردد.
همچنین جمشید ایمانی قائممقام ارشد ایرانخودرو گفت: تمایل و تصمیم هیأتمدیره این است که تأمین مالی ایرانخودرو از محل سایر منابع انجام شود.
وی اشاره کرد که با روند فعلی تولید، درصورت تکیه صرف بر پیشفروش باید حدود ۲۵۰ هزار تعهد جدید ایجاد میشد؛ اما با استفاده از ابزارهای بانکی و همکاری نزدیک با شبکه بانکی، در آخرین برنامه فروش این عدد به حدود ۱۶۰ هزار دستگاه کاهش یافته است تا شرکت بتواند در ایفای تعهدات بهموقع به خریداران نیز عمل کند.
پیامدهای تغییر مسیر تأمین مالی
- کاهش تکیه بر پیشفروش و در نتیجه کاهش تعهدات جدید بالقوه.
- ایجاد ثبات در جریان پرداختهای زنجیره تأمین از طریق همکاری بانکی و ابزارهای مالی.
- بهبود امکان ایفای بهموقع تعهدات به مشتریان و کاهش معوقات.
ایرانخودرو با هدایت تأمین مالی از مسیر پیشفروش به همکاری با بانکها و بهرهگیری از ابزارهایی مانند SCF، تلاش میکند تعهدات معوق را کاهش دهد و در کنار بهبود تولید، توانایی خود در پاسخگویی به مشتریان را افزایش دهد.